Pourquoi faire appel à un consultant?

L’entreprise c’est avant tout votre projet, a priori vous seul savez avec précision le but que vous vous êtes fixé, vous êtes donc indéniablement placé pour fixer la stratégie pour atteindre vos objectifs.

Cependant vous pouvez décider de prendre en compte plusieurs arguments qui justifient l’appel à des ressources extérieures tout en gardant une confidentialité totale. 

  • la gestion au quotidien vous laisse  peu de temps,
  • vous partagez l’idée selon laquelle à plusieurs on est plus intelligent que seul,
  • dans un premier temps vous ne souhaitez pas partager avec vos équipes,
  • votre expérience peut vous donner une vison biaisée de la situation réelle du marché,
  • vous souhaitez confronter vos idées avec un tiers qui n’a aucun intérêts dans ce secteur,
  • vous sentez le besoin de partager la lourde responsabilité qui est la votre,

Un consultant répondra à ces besoins et de plus vous pouvez l’utiliser soit pour tester la faisabilité auprès des équipes, voir si besoin lui faire endosser la responsabilité d’actions peu populaires.